Del compromiso al terreno: cuando lo sostenible se vuelve vulnerable
La sostenibilidad ya no es una opción: es la nueva licencia social para operar.
Sin embargo, en los entornos más complejos, los compromisos ESG pueden transformarse en puntos de exposición. Lo que empieza como un proyecto de impacto puede terminar en una crisis reputacional si no se integra la inteligencia desde el inicio.
Cuando ESG llega donde la ley no alcanza, aparecen amenazas que no figuran en los informes de sostenibilidad. Bloqueos comunitarios, sabotajes, desinformación digital y la presión de grupos armados son solo algunas de las variables que pueden alterar un proyecto en terreno.
La vulnerabilidad no está en la estrategia, sino en lo que ocurre fuera del papel.
Muchas organizaciones fallan al no mapear los actores locales, ignorar dinámicas sociales o desalinear su narrativa ESG con las realidades de campo. La falta de coordinación entre sostenibilidad, seguridad y compliance genera grietas que escalan rápido. Anticipar es más eficiente que reparar.
Una energética del IBEX 35 tuvo que paralizar un proyecto solar en Latinoamérica tras recibir amenazas, sufrir manipulación de audios en redes y enfrentar denuncias internacionales coordinadas.
La consecuencia: un 12% de pérdida bursátil y meses de parálisis operativa. El origen: no integrar inteligencia y seguridad en su estrategia ESG.
SNKA protege lo ESG en complejos mediante exointeligencia estratégica Evaluamos riesgos físicos, sociales y reputacionales, mapeamos actores locales, diseñamos protocolos de seguridad y formamos equipos para operar baja presión.
También acompañamos a las organizaciones en la gestión de crisis y en la comunicación responsable en contextos de alta tensión.
Blindar los compromisos ESG empieza con ointeligencia. Lo sostenible solo es real cuando puede resistir la presión del entorno.
SNKA convierte la sostenibilidad en una ventaja estratégica: anticipar, proteger y transformar.